ניסארג גי, שבאמתחתו יותר מ-19 שנות ניסיון בעבודה עם טכנולוגיה, הצטרף לחברת Kimberly-Clark לפני יותר מארבע שנים. נכון לעכשיו, הוא עומד בראש פלטפורמת פורטל המכירות הדיגיטליות הגלובלי ב-Kimberly-Clark Professional עם אחריות גדולה והשפעה גדולה. הצוות של ניסארג מנהל את כל פיתוח התפעול בתחום השיווק לעסקים (B2B). ישבנו ודיברנו על שינוי וטרנספורמציה ברחבי העולם, וניסארג שיתף אותנו בסיפור שלו.
ניסארג, ספר לנו על מסלול הקריירה שלך ב-Kimberly-Clark.
לפני שהתחלתי לעבוד ב-Kimberly-Clark, רוב האינטראקציות שהיו לי לא היו מונוטוניות או תקועות, משום שבתקופה האחרונה המשכתי להחליף טכנולוגיות, פרופילים ומשרות בתוך הארגון. זה רק הארגון השלישי שלי מזה 19 שנה – אני לא מחליף משרות בתדירות גבוהה. שיניתי פרופילים בתוך החברה, ואני חושב שזו המנטרה שלי להצלחה.
אם אתה נאמן לארגון במשך זמן רב והעבודה שלך מעולה, סביר להניח שייפתחו בפניך דלתות רבות בתוך הארגון. המוניטין וההכרה שזכית להם עוזרים לך לקבל הזדמנויות חדשות.
אם אתה נאמן לארגון במשך זמן רב והעבודה שלך מעולה,
סביר להניח שייפתחו בפניך דלתות רבות בתוך הארגון.
נשמע ש-Kimberly-Clark באמת מעודדת התפתחות חוצת-תפקידים. מה היית מייעץ לאחרים שרוצים לחקור היבטים אחרים של העסק?
כן, בהחלט. אם יש הזדמנויות שאתם מחפשים – אז Kimberly-Clark ממש מחפשת אנשים כמוכם. רק תוודאו שיש בכם את הלהט, ושאתם נהנים לתכנן את השלב הבא בהתקדמות שלכם בארגון. Kimberly-Clark תיתן לכם את ההזדמנות, את הפלטפורמה והדרכות כדי לוודא שתקבלו את כל התמיכה הנדרשת במטרה לעמוד בציפיות הצוות.
כיצד העבודה שלך משפרת את המטרות העתידיות שלך?
תמיד הייתי מאמין נלהב בהיצמדות למקום אחד/משרה אחת, כך שאפשר להשיג מומחיות מוחלטת בתחום הספציפי הזה – אבל הדרך הזאת לא תוביל אותך למקומות חדשים. אם אתה באמת רוצה להצליח במונחים של מנהיגות או להיות יזם או להיות סוג האדם שאנשים יכולים לסמוך עליו ולהתחבר אליו, אתה חייב להיות רב ממדי.
אז הנה מגיעה המנטרה של פיצול ושינוי הממדים שלכם ולקיחת אתגרים חדשים כדי להראות איך אתם מאמצים אותם ומתמודדים איתם. זה מה שעשיתי ב-Kimberly-Clark בשני התפקידים האחרונים שלי.
אע"פ שעבדתי כארכיטקט פתרונות עם מקום עבודה דיגיטלי, הייתי מעורב מאוד במבנה ארגוני ובפתרונות עסקיים אחרים, כל זאת תוך שמירה על המיקוד והמחויבות שלי לתחומי האחריות המרכזיים שלי – אני לומד, גדל וממשיך להתקדם.
איך מנהלים איזון בין עבודה לחיים?
לפני 12 שנה, כשבני נולד, עבדתי בארגון אחר. הייתי כל הזמן בנסיעות, והייתי נתון בלחץ עצום מבחינת ביצועים ולוחות זמנים. לא הבנתי באותם ימים איך הזמן חלף ומה החמצתי מבחינת חיי האישיים. לא ראיתי אותו עושה הרבה דברים בבית הספר וגדל בשלבים המוקדמים האלה. זה המקום שבו התחייבתי – חייב להיות פיצול בין שני ההיבטים המרכזיים האלה של חיי – המקצועי והאישי.
העבודה ב-Kimberly-Clark עזרה לי מאוד. אני לא אומר שאין לחץ זמן או שאין דברים שצריך לטפל בהם בדחיפות - אבל הדבר החשוב ביותר שלמדתי הוא ש-Kimberly-Clark נותנת לך את ההזדמנות לבנות את תרבות העבודה שלך ואת תרבות העבודה והאתיקה האישית שלך כל עוד היא נמצאת בגבולות דרכי העבודה שלנו – ומעניקה לך את הגמישות לפצל את העבודה בזמנך האישי.
אז בהחלט בורכתי במובן הזה. עכשיו יש לי מספיק זמן כדי לנהל את שעות העבודה שלי כשאני לבד בבית. אני חופשי לקבוע ישיבות, פגישות ומשימות, ובמקביל יש לי זמן לבלות עם המשפחה.
מה דעתך על יכולת החדשנות של צוות פתרונות הטכנולוגיה הדיגיטליים (DTS) שלנו?
חדשנות היא הלחם והחמאה של DTS, כך שאם אתה כבר מנוסה ועם ידע בתעשייה, יש רשת מרתקת של מומחים שעוסקים בפתרונות NextGen. המקום להגשת מועמדות הוא Kimberly-Clark DTS.
Kimberly-Clark נוטה להשקיע ולאמץ טכנולוגיות חדשות כדי להשתמש בכלים הטובים מסוגם ולהקדים את הטרנדים. מודל זה עוזר גם לקבל גישה לגרסאות העדכניות של המוצרים.
אף על פי ש-Kimberly-Clark היא חברת מוצרי צריכה, היא תלויה במספר רב של טכנולוגים גלובליים בתחום DTS, שמביאים איתם רעיונות מודרניים ודרכי עבודה בתחום השיווק, המכירות, הכספים, משאבי האנוש, שרשרת האספקה והייצור.
איזו עצה היית נותן לאנשי מקצוע צעירים שמחפשים עבודה ב-Kimberly-Clark?
עבור בוגרים טריים, בואו נדבר על תוכניות ההתמחות הנפלאות ש-Kimberly-Clark מציעה. אני חושב שמי שמצטרף ל-Kimberly-Clark יכול לצפות לחונכים הטובים ביותר בתעשייה.
העובדים כאן מנוסים, אבל Kimberly-Clark העבירה את תרבותה גם למנהיגיה ולאנשיה. מובילי החברה מאמינים במנטרה שלפיה חשוב לשתף ידע. זוהי התנסות בחיים האמיתיים שבה הם יכולים למנף את הלמידה והחינוך שלהם בתוך הארגון עם חונך ומאמן שיכול לפקח עליהם ולהדריך אותם בשיטות עבודה מומלצות על בסיס שנים של ניסיון.
אז נראה שמה שלקח למנהיגים 10 שנים ללמוד, ייקח למתמחים ולמצטרפים החדשים, שלרשותם ניסיון הרבה יותר מצומצם, שלוש שנים.
“אף אחד לא מכיר את הגבולות שלכם טוב יותר מכם. אז קבעו את היעדים ואת אבני הדרך שלכם,
כי ביום שבו אתם מפסיקים לאתגר את עצמכם, העולם מתחיל להכתיב את הצעדים הבאים שלכם.”
ניסארג ג'