아시아계 미국인, 하와이 원주민 및 태평양 제도민(AANHPI) 문화 유산의 달을 기념하기 위해 Kimberly-Clark Professional(KCP) 개발 및 혁신 담당 부사장인 Valanju 시장은 개인과 조직을 위한 다양성과 포용의 중요성에 대한 자신의 관점과 리더십 분야에서 AANHPI 전문가로서의 경험을 공유합니다.
미시간주 디트로이트 외곽 출신인 저는 다양성을 존중하며 자랐습니다. 제가 다녔던 학교는 다양한 배경을 가진 학생들로 가득했고, 제가 다녔던 고등학교에서는 문화 공연, 음식, 교육 등을 통해 다양한 배경을 가진 학생들을 기리기 위해 연중 다양한 날을 기념하는 행사를 열었습니다. 저는 이러한 축하 행사의 일환으로 방그라 춤을 추기도 했어요.
하지만 대학에 진학하고 나서야 제 경험이 다른 학생들과 매우 다르다는 것을 깨달았습니다. 인도인인 친한 친구는 저와 매우 다르게 자랐는데, 작은 마을 출신인 그는 부모님이 다른 음식을 먹고 다른 종교를 믿기 때문에 이방인처럼 느껴졌다고 했습니다.
기업 세계에 진출할 때 운 좋게도 제가 일했던 모든 회사들이 다양한 배경을 가진 사람들을 받아들여 주었습니다. 인종 때문에 차별 대우를 받는다는 느낌을 받은 적이 없습니다. 하지만 권위자나 연장자에게 존경을 표하는 문화적인 경향이 있기 때문에 기존 관행에 도전하고 리더에게 다른 아이디어를 제시하는 것을 편안하게 느끼도록 노력해야 했습니다.
제 커리어를 되돌아보면 제 리더십 스타일은 저 자신에게 충실하도록 진화해 왔습니다. 제가 받은 가장 좋은 조언은 다른 사람을 흉내 내려 하지 말고 나 자신이 리더가 되라는 것이었습니다.
Kimberly-Clark의 리더로서 저는 매일
포용, 다양성 및 형평성을 실천하고 우리 팀을 우선순위로 삼기 위해 노력합니다. 제가 배운 한 가지는 포용적인 환경을 조성하기 위해 사람들이 다른 문화에 대해 배우려는 의지와 자신의 경험을 공유하려는 의지가 모두 필요하다는 것입니다.
경력이 좀 더 쌓였을 때는 디왈리 기간에 인도 의상의 일종인 쿠르타를 입고 출근하기로 결심했습니다. 복도를 걸어가면서 모두가 쳐다보는데 이런 생각이 들었던 기억이 납니다. “내가 실수한 건 아닐까? 사람들이 나를 부정적으로 평가할까?"
하지만 정반대의 상황이 벌어졌습니다. 사람들은 제가 왜 쿠르타를 입었는지 진심으로 관심을 보였고, 저는 디왈리에 대해 설명할 기회를 얻었습니다. 일단 대화를 시작하면 사람들은 서로 다른 문화와 배경에 대해 배우는 것을 좋아한다는 사실을 알게 된 것은 좋은 경험이었습니다.
Kimberly-Clark는 다양한 직원 리소스 그룹을 지원하고 제가 경험한 리더십 팀 중 가장 다양한 리더십 팀을 우선시함으로써 모든 직원이 자신의 가장 진정한 모습을 업무에 발휘할 수 있도록 보장하는 데 탁월한 역할을 합니다.
직원 리소스 그룹 중 하나인 아시아 우수 전문가 그룹(APEX)은 모든 인종의 아시아 전문가와 동료들이 함께 축하하고, 배우고, 성장할 수 있는 커뮤니티를 제공합니다.
AANHPI 직원들에게 조언하자면, 질문과 문제를 논의할 수 있는 신뢰할 수 있는 커뮤니티나 개인을 찾으라는 것입니다. 시간이 지나면서 공식 및 비공식 멘토링 프로그램과 사교계에서 만난 사람들을 통해 사람들을 알게 되었습니다. 사람들의 머릿속에는 그것을 사용하는 풍부한 지식이 있습니다. 모든 답을 스스로 생각해내야 한다고 생각하지 마세요.
Kimberly-Clark는 포용과 다양성을 지원하는 데 큰 역할을 하고 있지만, 더 많은 일을 할 수 있습니다. 리더는 다양한 배경을 가진 사람들의 명절을 축하하고, 모든 사람이 자신의 의견을 경청하고 소속감을 느끼도록 하며, 모든 직원을 위한 안전한 공간인 팀을 만드는 등 포용적인 리더십을 발휘하고 매일 포용을 우선시해야 합니다. 모든 직원이 발전하고 번영할 수 있는 포용적인 직장을 구축하는 것은
Kimberly-Clark의 목적인 더 나은 세상을 위한 더 나은 케어를 실현하는 한 가지 방법입니다.