הנהגה ואותנטיות: התובנות של מאיור על נאמנותו לעצמו

לציון חודש מורשת האסייאתיים האמריקאים, תושבי הוואי הילידיים ותושבי איי האוקיינוס השקט (AANHPI), סגן נשיא פיתוח וחדשנות ב-Kimberly-Clark Professional (KCP), מאיור ולנג'ו, חולק את ניסיונו כחבר AANHPI בתפקיד הנהגה ואת נקודת המבט שלו על חשיבות הגיוון וההכלה, הן עבור יחידים והן עבור ארגונים.

בתור מי שנולד ממש מחוץ לדטרויט, מישיגן, בשבילי זה נורמלי לגדול בסביבה מגוונת מאוד.  בתי הספר בהם למדתי היו מלאים בתלמידים מרקע שונה, והתיכון שבו למדתי היה כל כך מגוון שציינו ימים שונים במהלך השנה כדי לחגוג מנהגים תרבותיים, מזון וחינוך בחגים ומועדים של תלמידים מרקע שונה. כחלק מהחגיגות האלה הייתי אפילו רוקד ריקודי באנגרה.
 
רק כשהגעתי לקולג' הבנתי שהחוויה שלי הייתה שונה מאוד משל אחרים. חבר קרוב, שגם הוא הודי, גדל בצורה שונה מאוד ממני; הוא בא מעיירה קטנה והרגיש כמו זר כי הוריו אכלו אוכל שונה והאמינו בדת שונה מזו של רוב הקהילה. 
 
כשנכנסתי לעולם התאגידים, התמזל מזלי שכל החברות שעבדתי בהן קיבלו אנשים מרקע שונה. מעולם לא הרגשתי שמתייחסים אליי אחרת בגלל המוצא האתני שלי. עם זאת, הייתי חייב ללמוד להרגיש בנוח עם ערעור על הסטטוס קוו ובהצגת רעיונות שונים למנהיגים שלי, שכן יש אצלנו נטייה תרבותית להפגין כבוד לדמויות סמכותיות ולזקנים ולא לערער על דבריהם.
 
במבט לאחור על הקריירה שלי, סגנון המנהיגות שלי התפתח והפך להיות נאמן למי שאני. העצה הטובה ביותר שקיבלתי הייתה להיות המנהיג שאני, במקום לנסות לחקות אחרים.
 
כמנהיג ב-Kimberly-Clark, אני שואף לגלם בכל יום הכלה, גיוון ושוויון ולהפוך אותם לעדיפות עליונה עבור הצוות שלי. דבר אחד שלמדתי הוא שכדי ליצור סביבה מכילה, צריך ראש פתוח כדי ללמוד על תרבויות אחרות וגם לשתף בחוויות.
 
בשלב מוקדם יותר בקריירה, החלטתי ללבוש לעבודה קורטה, פריט לבושי הודי לכבוד חג הדיוואלי. אני זוכר שהלכתי במסדרון וחשבתי: “כולם בוהים, אולי עשיתי טעות? אנשים ישפטו אותי לרעה?" 
 
אבל בדיוק ההיפך קרה. אנשים התעניינו באמת מדוע לבשתי קורטה, והייתה לי הזדמנות להסביר על חג הדיוואלי. זו הייתה חוויה מאלפת עבורי, ברגע שאתה פותח בשיחה, אנשים אוהבים ללמוד על תרבויות ועל רקע שונה.
 
Kimberly-Clark עושה עבודה מצוינת כדי להבטיח שכל העובדים יוכלו להביא את האני האותנטי ביותר שלהם לעבודה על ידי תמיכה בקבוצות משאבי עובדים שונות ותיעדוף צוות מנהיגות מגוון – אחד מצוותי ההנהגה המגוונים ביותר שהייתי בהם. 
 
אחת מקבוצות משאבי העובדים, מקצוענים אסייאתים למצוינות (APEX), מספקת קהילה לאנשי מקצוע אסיאתיים מכל התרבויות ולבעלי בריתם כדי לחגוג, ללמוד ולהתפתח יחד.
 
עצתי לעובדים AANHPI היא למצוא קהילה או אנשים שאתם בוטחים בהם כדי לדון בשאלות ובבעיות. לאורך הזמן מצאתי אנשים מתוכניות חונכות רשמיות ולא רשמיות ואפילו אנשים שפגשתי בנסיבות חברתיות. יש שפע של ידע בראש של אנשים אחרים – השתמשו בו. אל תרגישו שאתם חייבים למצוא את כל התשובות בעצמכם.

בעוד ש-Kimberly-Clark עושה עבודה נהדרת בתמיכה בהכלה ובגיוון, תמיד אפשר לעשות יותר. על המנהיגים להמשיך להנהיג באופן מכיל ולתעדף הכלה מדי יום – לחגוג חגים של אנשים מרקע שונה, להבטיח שכולם ירגישו ששומעים אותם ומקבלים אותם וליצור צוותים שהם מרחב בטוח לכלל העובדים שלנו. בניית מקום עבודה מכיל שבו כל העובדים יכולים להתקדם ולשגשג היא דרך אחת לספק את הייעוד של Kimberly-Clark – טיפול טוב יותר לעולם טוב יותר.